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股权律师:合伙的本质

合伙的底层逻辑


经营企业就是经营人,经营人就是经营人心。多变的人心,不变的人性。

合作分享的是利益,合伙分担的是风险。

利益只能统一思想,风险才能凝聚人心。

不合伙,别创业

创业就好比一个人走夜路,前面看不清,后面觉得有人,还要假装镇定。

创业就像走独木桥,前有敌人,后有追兵,成功率很低,但也没有任何退路。

创业路上的老板最孤独,一个人上路,连个商量的人都没有,还得硬着头皮往前走。

合伙创业的成功率高

因为工作的关系,我常参与各种创业大赛或者创业公司项目路演,发现现在几乎所有创业公司都是多人合伙公司,极少碰到一个股东的公司。细细分析,原因其实也很简单,当今已经不是单打独斗的时代,已经不是靠敢想敢干的时代,已经不是靠红利就能盈利的时代。如今的创业环境,各行业竞争都是一片红海,每一家公司团队实力都不容小觑,所以创业的成功率越来越低,有人说是1%,也有数据统计是1‰,但不管怎么样,创业的成功率太低,所以就需要当我们想创业的时候多拉几个合伙人,一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩,人多力量大,共同创造,共担风险,才能提高创业成功率。

比如新东方三驾马车、携程四君子、腾讯五虎将、百度七剑客、小米八大金刚、阿里巴巴十八罗汉……

独木难支孤掌难鸣

一个人办小事,合伙办大事。一个人长板越长,短板越短,单枪匹马创业势必面临很大风险,如果你有一个价值观一致、能力互补、不留退路的合伙人团队,势必战无不胜,攻无不克。因为别人是一个老板带着一帮雇佣军,你们是一帮敢死队,大战之前,胜负已分。我们回看历史,不会武功的刘邦之所以打破武功高强的西楚霸王,靠的是团队;织席贩履的刘备之所以雄霸一方,靠的是团队;毫无缚鸡之力的唐僧之所以经历九九八十一难修成正果,靠的也是团队;就连上梁山当土匪的宋江,还有108将。

投资人优先投合伙制公司

现在的投资人表面是投项目,其实是投团队,尤其是一帮志同道合的团队,是最容易受到投资人青睐的,已转型做投资人的徐小平就说:合伙人的重要性超过了商业模式。资本的本质是逐利,投资人投资的目的就是盈利,但盈利与否、多大完全取决于合伙人。从投资人的角度来谈,如果你是一个人创业或者是第一次创业,投资人一般也是非常谨慎的,因为这种成功率更低。尤其是如今的经济环境,投资人更加捂紧了自己的钱袋子,不会随随便便投资一家企业,尤其是成功概率较低的企业。

大公司几乎都是合伙制公司

你记住:公司的规模和创始人的持股比例成反比,但和股东人数成正比。几乎所有的大公司、上市公司,没有一家是老板一个人100%持股的,他们的合伙人不仅包括创始合伙人,还把员工变成了合伙人,把供应商变成了合伙人,把经销商变成了合伙人,把资源方变成了合伙人,甚至把自己的客户都变成了合伙人。因为合作分享的是收益,合伙分担的是风险,只有合伙才能快速整合资源,把相关利益方牢牢捆绑在一起,既能共享收益,又能共担风险,大家形成一个牢牢的利益、事业共同体,快速把规模做大。

雷军说:在今天的互联网创业里,你通过控制100%股权把企业做成功的概率近乎等于零。创业就是100%梦想的分享过程,跟投资人分享,跟最优秀的工程师分享,跟最优秀的销售分享。如果公司初创期股权分配不合理,投资者是不敢投的。

马云说:用不了多久,中国人会像找“老婆”一样去找“合伙人”,因为,未来无论做什么事情,都离不开合伙人,就如同我们生活上离不开老婆一样。而一个真正的合伙人,会比你老婆还懂你。它和你有共同的价值观,和你出生入死,同患难、共富贵,矫情一点就是:执子之手,与子偕老。

合伙人时代已来,你准备好躬身入局了吗?


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