关于公司内部的安全生产规章制度，由对安全生产负有责任的各岗位签署其岗位相应责任书，按责任书内容履行其安全生产责任并接受考核与奖惩。包含71个文本

示例如下，后附免费下载链接：

董事长安全生产责任书：关于董事长的安全生产责任，包含制定公司发展战略、重大事项决策、中高层管理人员任免、绩效考核、审批重要经济合同、健全并落实公司安全生产制度等。

常务副总裁安全生产责任书：关于常务副总裁的安全生产工作责任，包含责任目标、安全生产管理要求与指标、考核与奖惩等内容。

副董事长安全生产责任书：详见文本

总经理安全生产责任书：详见文本

副总经理安全生产责任书：详见文本

销售副总安全生产责任书：详见文本

总经理助理安全生产责任书：详见文本

总经办经理安全生产责任书：详见文本

总稽核室主任安全生产责任书：详见文本

工程技术中心安全生产责任书：详见文本

营销总监安全生产责任书：详见文本

工会主席安全生产责任书：详见文本

生产副总安全生产责任书：详见文本

行政总监理安全生产责任书：详见文本

品质部经理安全生产责任书：详见文本

外贸易部经理安全生产责任书：详见文本

开发部经理安全生产责任书：详见文本

市场部经理安全生产责任书：详见文本

管理部经理安全生产责任书：详见文本

研发部经理安全生产责任书：详见文本

资材部经理安全生产责任书：详见文本

技术部经理安全生产责任书：详见文本

业务部经理安全生产责任书：详见文本

财务部经理安全生产责任书：详见文本

会计安全生产责任书：详见文本

安全部经理安全生产责任书：详见文本

制造部经理安全生产责任书：详见文本

设备部经理安全生产责任书：详见文本

生管部经理安全生产责任书：详见文本

人资部经理安全生产责任书：详见文本

生技部经理安全生产责任书：详见文本

产品事业部经理安全生产责任书：详见文本

模具事业部经理安全生产责任书：详见文本

人事部经理安全生产责任书：详见文本

质检部经理安全生产责任书：详见文本

采购部经理安全生产责任书：详见文本

物流部经理安全生产责任书：详见文本

企划部经理安全生产责任书：详见文本

生产计划部安全生产责任书：详见文本

机加工部经理安全生产责任书：详见文本

仓储中心安全生产责任书：详见文本

商务部经理安全生产责任书：详见文本

外协科安全生产责任书：详见文本

  门卫安全生产责任书：详见文本

  食堂安全生产责任书：详见文本

  卫生科安全生产责任书：详见文本

  综合部经理安全生产责任书：详见文本

  生产部经理安全生产责任书：详见文本

  销售部经理安全生产责任书：详见文本

  后勤保障部安全生产责任书：详见文本

  项目部经理安全生产责任书：详见文本

  厂长安全生产责任书：详见文本

  副厂长安全生产责任书：详见文本

  技术总监安全生产责任书：详见文本

  实验室安全生产责任书：详见文本

  办公室主任安全生产责任制：详见文本

  文秘室安全生产责任书：详见文本

  资料室安全生产责任书：详见文本

  综合事务部安全生产责任书：详见文本

  安全消防科安全生产责任书：详见文本

  管理者代表安全生产责任书：详见文本

  营业部经理安全生产责任书：详见文本

  行政部经理安全生产责任书：详见文本

  装配课安全生产责任书：详见文本

  机械课安全生产责任书：详见文本

  电焊课安全生产责任书：详见文本

  财务副总监安全生产责任书：详见文本

  专职安全员安全生产责任书：详见文本

  车间主任安全生产责任书：详见文本

  班组长安全生产责任书：详见文本

   员工安全生产责任书：详见文本

董事长安全生产责任书

为公司法定代表人，是本公司安全生产第一责任人，对本公司安全生产负全面责任。履行安全决策、授权、协调的职责，拥有安全决策、指挥、奖励、一票否决的权力。其安全生产责任如下：

一、遵守国家法律法规、遵守公司章程，支持与承担执行公司各项规章制度和解构，重构企业文化，对公司总体发展承担责任。

二、负责公司重大事项的主要决策工作，负责召开股东大会和董事会，并向股东大会报告工作。在董事会休会期间，对公司的重要业务活动有执行处理权和董事会代行权。

三、负责主持召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司生产、经营、管理工作的重大事项，参加由总经理主持的月度工作会议，了解并检查公司月度工作进度情况。

四、负责组织制定公司的经营计划和投资、联合经营等方案，制订公司的年度财务预算和决算方案，经董事会讨论后确认并实施。

五、负责提名总经理（执行董事）聘用方案，负责审定批准公司中高层管理人员的任免。

六、负责检查公司高层管理人员和公司有关部门对董事会决议的执行、落实情况和执行效果。重点检查事关提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度和落实程度，对董事会负责。

七、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理进行诫勉谈话、批评直至降职处理。

八、负责定期或不定期地审阅公司财务报表和公司其它重要经济、技术指标报表，全面了解、掌握公司的经济运行运作情况，负责监督和控制全公司财务系统各项资金的良好运行。

九、审核批准公司对外的重要经济合同，对内的各种文件、重要报表和资料。

十、决定公司内部管理机构的设置，拟定公司合并、分立、解散等公司重要方案，并提交董事会批准后实施，加强与外部主管部门、协作单位的合作和协调。

十一、负责制定公司的年度利润分配方案和亏损弥补方案，并提交董事会确认并备案，负责制定公司增加或者减少注册资本的方案等，并提交董事会讨论确定后实施。

十二、建立健全本公司安全生产责任制并落实。

十三、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。

十四、保证本公司安全生产投入的有效实施，建立安全机构，配备安全生产管理人员，落实安全生产经费。

十五、确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施。

十六、主持召开安委会议，研究解决安全生产的重大问题，督促检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

十七、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。

十八、组织对重大事故的调查和处理，及时、如实报告生产安全事故。

十九、向职工大会、职工代表大会报告安全生产情况，接受上级安全主管部门、工会等对本企业安全生产工作的监督。

二十、本责任书一式二份，本责任书自双方签署之日起执行。

公司盖章：

日期：

董事长签字：

日期：

常务副总裁安全生产责任书

为确保集团公司年度计划目标得以实现，经董事会与目标责任人(常务副总裁)共同商讨，已确定集团公司    年年度工作责任目标，并拟由目标责任人代表集团公司签署确认。

一、责任目标

1.全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2.自觉接受董事会监控、考评、检查。

3.每月月底前按时上报次月度工作计划报表。

4.每月月初前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。

5.每季末的次月月初前组织员工季度绩效考评。

6.保证公司各个标准作业规程的贯彻执行。

7.保证公司操作不违背国家的法律、法规。

8.保证员工的生活、工作秩序。

9.保证员工的整体操作技能和工作质量。

二、安全生产管理要求与指标

1.遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理，对公司的安全生产工作负主要责任。

2.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

3.按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定，提取安全费用，切实保证对安全生产的资金投入，保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术措施、安全培训教育费用到位。

4.督促、检查公司的安全生产工作，及时、如实报告生产安全事故。组织对重大事故的调查处理，分析和制定防范措施，落实事故“四不放过”的原则，对造成安全事故责任者提出处理意见。

5.督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，总结推广安全生产经验，对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予责任追究。

6.新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

7.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。

8.主持召开安委会，研究解决安全生产中的问题，检查考核同级副职和公司所属单位正职安全生产责任制落实情况。

9.充实专职安全技术管理人员，听取安全部门工作汇报，接受安全培训考核，具备相应的安全生产知识和管理能力。

三、考核与奖惩

1.本责任书由公司董事长负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。

2.年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3.年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

四、附则

本责任书一式二份，本责任书自双方签署之日起执行。

总裁签署：

日期：

副总裁签署：

日期：

副董事长安全生产责任书

为了切实杜绝重、特大安全事故的出现，防止和减少一般安全事故的发生，保障员工人身和财产安全，以《安全生产法》为依据，落实“安全第一，预防为主”的方针，贯彻安全工作的“管生产必须管落实”和“谁主管,谁负责”的原则，公司董事长特与副董事长签订以下安全生产综合管理目标：

一、目标值

1.无因管理不善造成的员工职业病、重伤及死亡事故。

2.无火灾事故。

3.无重大生产设备事故。

4.无造成人员死亡的重大交通事故。

5.无刑事和重大治安案件。

6.员工无违法犯罪行为。

二、安全生产管理要求与指标

1.遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理，对公司的安全生产工作负主要责任。

2.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

3.按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定，提取安全费用，切实保证对安全生产的资金投入，保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术措施、安全培训教育费用到位。

4.督促、检查公司的安全生产工作，及时、如实报告生产安全事故。组织对重大事故的调查处理，分析和制定防范措施，落实事故“四不放过”的原则，对造成安全事故责任者提出处理意见。

5.督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，总结推广安全生产经验，对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予责任追究。

6.新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

7.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。

8.主持召开安委会，研究解决安全生产中的问题，检查考核同级副职和公司所属单位正职安全生产责任制落实情况。

9.充实专职安全技术管理人员，听取安全部门工作汇报，接受安全培训考核，具备相应的安全生产知识和管理能力。

三、考核与奖惩

1.本责任书由公司董事长负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。

2.年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3.年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

四、附则

本责任书一式二份，本责任书自双方签字之日起执行。

董事长：

（签字）

    年    月    日

副董事长：

（签字）

    年    月    日

总经理安全生产责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司董事长特与总经理签订《安全生产责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：

一、目标值

1.安全、环保、职业健康安全事故。

2.认真贯彻执行国家和地方政府及主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章、制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。

3.建立健全本公司安全生产责任制并落实。

4.组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。

5.确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

6.主持召开安委会议，研究解决安全生产的重大问题，督促检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

7.组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。

8.组织对重大事故的调查和处理，及时、如实报告生产安全事故。

9.向职工大会、职工代表大会报告安全生产情况，接受上级安全主管部门、工会等对本企业安全生产工作的监督。

10.保证本公司安全生产投入的有效实施，建立安全机构，配备安全生产管理人员，落实安全生产经费。

11.员工安全教育培训率100%。

二、安全生产管理要求与指标

1.遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理，对公司的安全生产工作负主要责任。

2.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

3.按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定，提取安全费用，切实保证对安全生产的资金投入，保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术措施、安全培训教育费用到位。

4.督促、检查公司的安全生产工作，及时、如实报告生产安全事故。组织对重大事故的调查处理，分析和制定防范措施，落实事故“四不放过”的原则，对造成安全事故责任者提出处理意见。

5.督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，总结推广安全生产经验，对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予责任追究。

6.新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

7.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。

8.主持召开安委会，研究解决安全生产中的问题，检查考核同级副职和公司所属单位正职安全生产责任制落实情况。

9.充实专职安全技术管理人员，听取安全部门工作汇报，接受安全培训考核，具备相应的安全生产知识和管理能力。

三、考核与奖惩

1.本责任书由公司董事长负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。

2.年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3.年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

四、附则

本责任书一式二份，本责任书自双方签字之日起执行。

董事长签字：

    年    月    日

总经理签字：

    年    月    日

副总经理安全生产责任书

一、安全生产职责

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保公司年度安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司总经理特与副总经理签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产的职责：

1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度，对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负主要责任。

2.副总经理是公司总经理在生产管理方面的助手和参谋，在总经理的直接领导下，督促检查和协调处理其分管业务上的安全生产问题，对公司的安全生产工作负有领导和监督检查责任。

3.坚持安全生产管理“五同时”原则，定期研究、协调、指导分管业务范围内的安全生产工作，针对存在的问题，及时制定解决办法和措施，对分管各部门安全生产责任制落实情况进行督促和检查。

4.定期参加安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，及时解决存在的问题，负责总结推广安全生产先进经验。

5.负责指导、督促安全生产培训、教育活动。

6.定期、不定期组织、参加安全生产大检查。

7.参与各类事件、事故的调查及处理工作。

8.对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议。

9.监管生产部门的一切运作。

10.执行总经理赋予的其它临时性工作。

11.所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。

12.参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。

13.按计划参加培训率达90%。

二、奖惩办法

1.本责任书由公司总经理负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。

2.年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3.年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

三、附则

本责任书一式二份，本责任书自双方签字之日起执行。

副总经理签字：

日期：

总经理签字：

日期：

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